李新實(shí):建設(shè)粵港澳大灣區(qū)是習(xí)近平總書記親自謀劃、親自部署和親自推動(dòng)的國(guó)家戰(zhàn)略。作為國(guó)家設(shè)立的公益性檢驗(yàn)檢疫科技中央研究院,檢科院有責(zé)任、有義務(wù)積極參與到粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中來(lái)。
我們的定位,是要立足灣區(qū),服務(wù)全國(guó),輻射全球;我們的方向,就是打造“政產(chǎn)學(xué)研資”深度融合,運(yùn)行機(jī)制高度靈活,各項(xiàng)資源優(yōu)勢(shì)極度整合的綜合性新型研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái);我們的目標(biāo),主要是兩方面:一方面,是通過設(shè)立粵港澳大灣區(qū)研究院來(lái)拓展檢科院的發(fā)展空間,推動(dòng)檢科院發(fā)展邁向新臺(tái)階;一方面,是要通過設(shè)立科研平臺(tái),服務(wù)于大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
這兩個(gè)目標(biāo),互為支持,融為一體,密不可分。任何一個(gè)合作平臺(tái),如果只是滿足其中一方的需要,就沒有生命力。所以我們既要滿足科研的需求,也要滿足產(chǎn)業(yè)的需求,兩者相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)共贏。
到大灣區(qū)布局,我們也是考慮到了這五大優(yōu)勢(shì):
第一個(gè),是機(jī)制優(yōu)勢(shì)。粵港澳大灣區(qū)研究院的構(gòu)架,在運(yùn)行機(jī)制上是高度靈活的。檢科院下面的合作平臺(tái),都是混合所有制的,這樣才有生命力,有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第二個(gè),是資源優(yōu)勢(shì)。前面我提到了,讓“政產(chǎn)學(xué)研資”高度融合、高度集聚,就能產(chǎn)生“1+N>N”的效果。
第三個(gè),是人才優(yōu)勢(shì);浉郯拇鬄硡^(qū)上作為國(guó)家戰(zhàn)略,勢(shì)必會(huì)集聚一大批人才來(lái)這里創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),而這里的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也需要更多的高端人才。無(wú)論是從哪個(gè)角度來(lái)說,我們到大灣區(qū)布局,都是一個(gè)共贏、多贏的結(jié)果。
第四個(gè),是窗口優(yōu)勢(shì);浉郯拇鬄硡^(qū)創(chuàng)新資源豐富,在這里可以很好地洞察國(guó)際前沿動(dòng)向,讓我們始終站在科技前沿。
第五個(gè),是環(huán)境優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是營(yíng)商環(huán)境,還是交通環(huán)境,大灣區(qū)都具有極大的競(jìng)爭(zhēng)力。
基于這五點(diǎn)考慮,我想落戶大灣區(qū),一方面可以讓檢科院有更高的站位,一方面可以發(fā)揮更大的作用,服務(wù)好粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。