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        國(guó)內(nèi)推行“仿制藥質(zhì)量一致性評(píng)價(jià)”的利與弊
        作者:    來(lái)源:    發(fā)布時(shí)間:2014-12-24

        在中國(guó),靠仿制藥生存的企業(yè)有多少?這里的仿制,指的是仿制國(guó)內(nèi)已上市產(chǎn)品。仿國(guó)外的,咱們應(yīng)該大力提倡不是嘛,把人家的拿來(lái)好好學(xué),師夷長(zhǎng)技以制夷,清朝老祖先早就知道其中的奧義。小企業(yè)或者說(shuō)研發(fā)能力稍微薄弱一點(diǎn)的企業(yè),做的是普藥,多家競(jìng)爭(zhēng)的常規(guī)藥品,常常打的是價(jià)格戰(zhàn)。藥企數(shù)量不少,產(chǎn)值和利潤(rùn)卻不見(jiàn)得大。這樣的企業(yè)往往在2008年前,拿了一大批文號(hào),手上有文號(hào),放棄不做太可惜,有的甚至也算當(dāng)?shù)乇容^大的實(shí)體經(jīng)濟(jì),所以一定會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)、繼續(xù)做。
          最近看了蒲友“道路漫長(zhǎng)黑暗”的《一致性評(píng)價(jià)》系列文章頗有感慨,閑來(lái)無(wú)事午休時(shí)間,“大才子”只能放棄休息,也得說(shuō)點(diǎn)兒什么了。
          做一件事,總有一個(gè)得利者吧?就算是殺人放火,作奸犯科也總有目的?纯茨切﹤商絼,說(shuō)到底就是:謀財(cái)害命、為情所困、報(bào)仇雪恨。不管干什么事,總要有目的、有利益相關(guān)人、有利有弊,有受損者、有得利者。
          所謂一枚硬幣有兩面,在我們拋硬幣做決定的時(shí)候,其實(shí)最終的決策權(quán)不是硬幣,而是自己內(nèi)心。當(dāng)你猶豫不決時(shí),拿出一枚硬幣,拋向空中,在它往下掉的那一瞬間,你的潛意識(shí)是希望哪一面呢?花、還是字?人,總是有著自己的決定,卻往往不想面對(duì),無(wú)法下決心,所以才猶豫,其實(shí)潛意識(shí)中,也許我們已經(jīng)做了妥協(xié)和決策。那么反觀“仿制藥質(zhì)量一致性評(píng)價(jià)推進(jìn)工作”,硬幣的兩面,我們的內(nèi)心到底是希望哪一面朝上呢?
          1、國(guó)內(nèi)仿制藥企業(yè)
          在中國(guó),靠仿制藥生存的企業(yè)有多少?這里的仿制,指的是仿制國(guó)內(nèi)已上市產(chǎn)品。仿國(guó)外的,咱們應(yīng)該大力提倡不是嘛,把人家的拿來(lái)好好學(xué),師夷長(zhǎng)技以制夷,清朝老祖先早就知道其中的奧義。那些仿制國(guó)內(nèi)已上市產(chǎn)品的藥廠占中國(guó)制藥業(yè)至少90%,這些藥廠特點(diǎn)是什么?為什么做國(guó)內(nèi)已上市產(chǎn)品?他們的主要產(chǎn)品是什么?研發(fā)研究能力強(qiáng)大嗎?這些問(wèn)題的答案,各位看客心知肚明。
          小企業(yè)或者說(shuō)研發(fā)能力稍微薄弱一點(diǎn)的企業(yè),做的是普藥,多家競(jìng)爭(zhēng)的常規(guī)藥品,常常打的是價(jià)格戰(zhàn)。藥企數(shù)量不少,產(chǎn)值和利潤(rùn)卻不見(jiàn)得大。這樣的企業(yè)往往在2008年前,拿了一大批文號(hào),手上有文號(hào),放棄不做太可惜,有的甚至也算當(dāng)?shù)乇容^大的實(shí)體經(jīng)濟(jì),所以一定會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)、繼續(xù)做。
          一致性評(píng)價(jià),要做,那就可能要推翻原先申報(bào)注冊(cè)的工藝、分析方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按目前的法規(guī)規(guī)定,可能要重新進(jìn)行臨床實(shí)驗(yàn)。其他申報(bào)、審評(píng)之間的繁瑣事務(wù)不說(shuō)了,天真地想一下,有那么多病人等著做那么多仿制藥的臨床實(shí)驗(yàn)嗎?即便有,重新申報(bào)要多久?CDE是不是排隊(duì)排得還不夠長(zhǎng)呢?藥企有沒(méi)有注冊(cè)人員,大冬天,冰天雪地在總局門口排隊(duì)、擺磚頭,甚至買“黃牛票”?沒(méi)錯(cuò),至少在“再注冊(cè)”的一陣風(fēng)日子里,北京的黃牛們有了一筆意料之外的橫財(cái)。
          仿制藥一致性評(píng)價(jià)工作如果推進(jìn)下去、強(qiáng)制實(shí)施。這些企業(yè)是否有能力達(dá)到技術(shù)要求?無(wú)論是人才、物力、時(shí)間還有成本……這簡(jiǎn)直就是一筆天文數(shù)字。
          好處就是,可以逼迫一些實(shí)力弱的企業(yè)放棄生產(chǎn),提高制藥行業(yè)整體產(chǎn)品質(zhì)量。
          2、國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企業(yè)
          這里指的是有些國(guó)內(nèi)企業(yè),包括合資企業(yè)、外資獨(dú)資企業(yè)。這些企業(yè)仿國(guó)外已上市產(chǎn)品也好,引進(jìn)原研進(jìn)口也好,總之他們手上的東西,就是屬于“仿制藥一致性研究”的被研究對(duì)象。
          你是這些企業(yè)的決策者,你贊同“仿制藥一致性研究”工作的推進(jìn)嗎?硬幣落下的那一刻,你的心里是不是早就有了選擇,甚至是詛咒?
          這樣的企業(yè),往往具有一定的財(cái)力、物力、人力、軟實(shí)力。他們?nèi)绻惶峁┡浜,也在情理之中;蛟S,誰(shuí)能給他們一個(gè)“樂(lè)意配合”的理由呢?也許你會(huì)說(shuō)“社會(huì)責(zé)任感”,是的,所以你最好去看看蒲公英論壇小妖前段時(shí)間寫(xiě)的《【瞎想】社會(huì)責(zé)任與低價(jià)競(jìng)標(biāo)》
          3、監(jiān)管部門
          這是一場(chǎng)戰(zhàn)役。
          可以這么說(shuō)吧?
          八年,抗戰(zhàn)也就八年。再加五年,新中國(guó)都解放了。
           眼看著,這仿制藥一致性研究工作就趕上這13年了。
          領(lǐng)導(dǎo)更迭的年限是5年。
          面對(duì)仿制企業(yè)不愿意再研究,被仿制企業(yè)不愿意配合的境地,誰(shuí)能堅(jiān)持五年把工作推進(jìn)到底?
          是你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、你愿意嗎?
          現(xiàn)在部門精簡(jiǎn),體制縮編。質(zhì)量、工商、藥監(jiān)可能被合并,有些地方已經(jīng)試點(diǎn)。
          現(xiàn)在對(duì)藥品好像“藥”沒(méi)了,只!氨O(jiān)”了,只要安全就行,有效性不管他,F(xiàn)在行業(yè)內(nèi)哪有那么多“小偷”,不要把藥監(jiān)局當(dāng)警察,要當(dāng)老師,因?yàn)樾袠I(yè)要靠藥監(jiān)部門引領(lǐng)和發(fā)展!
          大家都知道,所有產(chǎn)品都牽扯到質(zhì)量、工商,但不是所有產(chǎn)品都牽扯到藥監(jiān)?梢哉f(shuō),很多權(quán)責(zé)上,質(zhì)量、工商,甚至是衛(wèi)生系統(tǒng)的,都涉及藥監(jiān),徹底大范圍整合歸并之后,誰(shuí)又能坐到那個(gè)可以推動(dòng)整個(gè)制藥行業(yè)的位置上?是制藥專業(yè)的人嗎?概率有多大?能推動(dòng)五年嗎?五年,夠“一致性”戰(zhàn)役的勝利嗎?
          4、國(guó)產(chǎn)仿制藥/國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥,你吃嗎?
          這才是問(wèn)題最為核心的根本。正因?yàn)槟悴怀、所以一切都不急切。只有?dāng)你吃不到進(jìn)口原研藥、吃國(guó)產(chǎn)仿制藥不靈光的時(shí)候,問(wèn)題自會(huì)迎刃而解、枯木逢春了!(你,到底是誰(shuí),請(qǐng)對(duì)號(hào)入座)
          抬頭看看天,看看上文所寫(xiě)的幾方面。仿制藥一致性研究工作,在制藥行業(yè)就是一場(chǎng)顛覆性的災(zāi)難與革命,沒(méi)有一方是既得利益者、均為輸家。
          可是……硬幣的另一面呢?
          1、普羅民眾
          這個(gè)不用說(shuō)了。仿制藥一致性的工作推進(jìn),如果能讓仿制藥的研究工作推進(jìn)到底,顛覆整個(gè)仿制藥的質(zhì)量和整體觀念,有一天,仿制藥才能真正成為高端主力,而不僅僅是普藥的選擇。便宜,不一定沒(méi)好貨。用仿制藥,也不是因?yàn)闆](méi)錢,用原研藥不再是特權(quán)代表。
          最重要的一點(diǎn),一致性評(píng)價(jià)工作的推進(jìn),降低了患者的用藥風(fēng)險(xiǎn)。這點(diǎn)是天大的事情。所謂的“一致”、“不一致”一旦明了,至少知道差異在哪里。有關(guān)雜質(zhì)多了還是少了?有沒(méi)有新的雜質(zhì)?新的雜質(zhì)對(duì)人體有多少影響?那降低的可不是一點(diǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
          2、藥企
          如果仿制藥一致性的工作推進(jìn)到底,最后存活下來(lái)的藥企,少了太多的惡意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,剩者為王啊!剩下的藥企,產(chǎn)品站在了市場(chǎng)最頂端,沒(méi)什么好怕原研藥,甚至于可以利用價(jià)格優(yōu)勢(shì),搶占原研藥市場(chǎng),就像印度那樣!
          3、整個(gè)行業(yè)
          對(duì)原研藥的反制。原研藥,不一定是高標(biāo)準(zhǔn),也許只是一個(gè)臨時(shí)對(duì)照。中國(guó)制造,中國(guó)仿制藥,也許成為一個(gè)品牌。制藥人甚至?xí)驗(yàn)樽约菏茄邪l(fā)、生產(chǎn)仿制藥的工作人員而感到驕傲。就像印度同仁;就像印度總理出訪他國(guó)、大力推銷該國(guó)仿制藥那樣。
          再是低端的代名詞、山寨貨的嘲諷,而可以意味著更多的東西!
          痛:
          抬頭看,有些事,居然真的沒(méi)有既得利益者。雖然很多人都知道,這是件好事。硬幣的兩面,也許另一面大家都看得到,但涉及自己,卻沒(méi)有人希望它落下,所以很多人在詛咒,在祈禱,甚至想方設(shè)法讓硬幣維持在半空中,晚一分鐘落地就好像多一分希望?捎矌沤K究會(huì)落地的,只是不知道還需要多少個(gè)五年。落地之后,哪一面朝上呢?

         

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